Communiquer, c’est transmettre des informations à quelqu’un d’une façon claire, en s’assurant que le
message est le même pour les deux parties.
Travailler en équipe sur un projet commun implique de mettre en commun les compétences et les
expériences de chacun pour atteindre un objectif final. Pour créer une harmonie et une fluidité entre les
membres de la collaboration, il ne faut pas négliger cette communication interne.
Elle améliore la collaboration, résout les problèmes, apaise les tensions, évite les conflits, et favorise les
échanges d’idées, la créativité et l’innovation. Les non-dits ou les incompréhensions peuvent avoir un
impact négatif sur le projet ainsi que sur les relations entre les membres de l’équipe car ils créent de la
frustration.
Réunions régulières, outils de messageries
instantané, tableaux d’affichages dans un espace de vie commun
comme par exemple des séminaires, pour tisser des liens entre les
membres du groupe et développer la confiance mutuelle
des membres de l’équipe et repartir le temps de parole :
donner du temps à ceux qui n’en prennent pas et en réduire à ceux qui en prennent trop
que tout le monde ait bien compris toutes les informations
et prendre en compte les idées pour montrer que vous respecter leur contribution
régulièrement pour que les membre de l’équipe se sentent impliqués et vérifier que
l’information est saisie et comprise
en offrant des opportunités de travail en groupe, pour renforcer la
cohésion d’équipe et développer la place de chacun dans le groupe
être ouvert d’esprit et compréhensif face aux
différences culturelles et de personnalité et les laisser s’exprimer
Ce quizz permet aux entreprises, aux équipes et aux particuliers d’établir et d’analyser des profils de
comportement et de communication. Ce quizz permet aux managers et à leurs équipes de mieux
communiquer, d’activer les bons leviers en connaissant le profil de chaque individu constituant le groupe.